数字资产要与现实产业挂钩 访阳光七星投资集团主席兼首席执行官吴征
2018-07-21 08:49:05作者:张靖超 来源:中国经营大全 评论:

多年来,吴征执掌的阳光七星媒体集团一直专注于影视、文化、传媒板块。亚洲电视运营总裁、新浪联席董事长、盛大娱乐董事与战略顾问,均是吴征先后担任的职务。这些身份一直是他被公众认定的“标签”。但从2017年开始,很少在媒体公开亮相的吴征似有“转型”迹象,他多次提出了数字商务概念,并特别表达了对区块链的看好。

由此,他的公司开始变化。通过收购股份的方式,将在纳斯达克上市的七星云(nasdaq:ssc)纳入麾下,并将阳光七星媒体集团更名为阳光七星投资集团,开启了进军数字金融之路。2017年末,通过七星云,又收购了美国特拉华州加密货币交易所dbot 38%的股份,成为其最大股东。

2017年12月至2018年3月间,区块链概念开始火爆。在中美两国的资本市场,凡是跟区块链相关的公司,股价便一飞冲天,但随着监管趋严,区块链又开始了一波狂跌。

对于目前尚有争议的区块链概念,吴征提出了自己的布局规划。他希望利用以人工智能与区块链为主的金融科技技术,建立起一个横跨多个国家和地区的多个垂直产业数字资产交易平台,使上链的每家企业、机构都采用产业货币进行结算。对于这一规划的可行性,《中国经营报》记者专访了阳光七星投资集团主席兼首席执行官吴征。

从点播到区块链

《中国经营报》:为什么公司要收购七星云?

吴征:七星云的前身是wwe(世界摔角娱乐),创始人是家族企业,原来叫优点互动。后来做了一个专门针对亚洲或者是大中华地区提供点播服务的公司,虽然上市以后一度受到热捧,但实际上这项业务在中国一直没做起来,有大概七八年的时间持续亏损。我们接手以后暂时保留一部分视频业务,并开始新的供应链业务,这是过渡期的品牌。2016年底,我们开始参股这个公司,那时我们还没接手管理层,到2017年上半年,我们挖来了百事通的高层来替代原来的管理层,还招募了一支原先百事通的点播团队,大概有100多人,但是发现业绩改善乏力。我们认为,没有对iptv的垄断,点播业务在中国是没有前途的。

于是到2017年的一季度末,我们开始比较强势的增持。从去年10月,我们开始正式接手这家公司的管理,并注入筹备了7年多的金融科技业务,全面向金融科技业务及数字资产赋能者方向转型。

《中国经营报》:是否意味着七星云今后会逐渐放弃ott、iptv类的业务?

吴征:公司在2017年已经放弃了,今后也不会再做。原来的优点互动去好莱坞买数千部电影的版权,然后再贩卖,卖给iptv,但没人按时付钱,一年收入三四百万美元,亏损却达到两三千万美元。唯一的好处就是好多母碟可以供观摩,在家里不知道多少年才能看完,这是我唯一的福利。

何况我们在2017年初期转型去做“区块链+供应链”后,对公司业绩的提升是很明显的。2017年比2016年的原视频点播业务销售额增加了30多倍,2017年全年供应链管理业务做了1.4亿美元,而2018年第一季度就做了1.8亿美元。未来全面开展金融科技业务,收入与利润将大幅提升。

区块链的意义在于赋能

《中国经营报》:阳光七星投资集团如何理解区块链技术?

吴征:我们对于数字时代未来的看法是,数字资产化的时代跟过去互联网的时代有非常大的不同。因为数字资产化是取决于人工智能和区块链这两大引擎,以这两大引擎为基础的大数据技术,它给人类带来的革命比起以往的互联网时代技术还多一些新的裂变。

区块链和人工智能,也就是数字资产化的技术带来更多的是赋能,而不是颠覆。所以数字资产化的特别重要的一个标志就是它能够帮助巨大的存量传统经济,向数字化转型。

*除《中国经营报》署名文章外,其他文章为作者独立观点,不代表中国经营大全立场。

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